At-Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir
<h3><strong><span style="font-family: 'Segoe UI',sans-serif;">Journal Identity</span></strong></h3> <p><strong><em>At-Tadbir</em>: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam</strong><br />ISSN <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1573638229">2715-7210</a> (e) | <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1488943816" target="_blank" rel="noopener">2580-3433</a> (p)<br />DOI Prefix : <a href="https://doi.org/10.51700/attadbir.v1i2">10.51700/attadbir</a><br />Frequency : Biannual (January & July)<br />Status <strong>: <em> </em></strong><a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/12550" target="_blank" rel="noopener"><em>Accredited</em> Sinta 5</a><strong><br /></strong>Editor in Chief : Sri Harmonika <br />Publisher : LP2M STAI Darul Kamal NW Kembang Kerang NTB </p> <p><em>At-Tadbir</em> menerbitkan penelitian tentang disiplin ilmu manajemen pendidikan Islam, terutama berfokus pada praktik fungsi manajemen meliputi <em>planning, organizing, leading/actuating</em> dan <em>controlling</em> di lembaga pendidikan Islam (Pondok Pesantren, Madrasah dan Pendidikan Tinggi Islam), serta tentang kepemimpinan, pembuatan kebijakan dan perubahan organisasi lembaga pendidikan Islam. Manajemen pendidikan Islam adalah bidang kajian yang sangat penting untuk memastikan pendidikan yang komprehensif efektif dan sesuai dengan nilai-nilai Islam.</p> <p><em>At-Tadbir</em>: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam is currently indexed and/or included by;<br /><a href="https://search.crossref.org/?q=10.51700%2Fattadbir.v5i1&from_ui=yes&published=2021&publisher-name=STAI+Darul+Kamal+NW+Kembang+Kerang&container-title=Jurnal+at+Tadbir%3A+Journal+of+Islamic+Education+Management+%28IEM%29">Crossref</a> | <a href="https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=xWcLPXYAAAAJ&view_op=list_works&authuser=2&gmla=AJsN-F654jYiKjFlA8h1GeSETVXKkvDs9WCheC2krd0vI07xFIY7lA1lCh_0iQ3tZwXFDhQ0KF5_sgC-3nTgXzveiSF6VxUBiQca-nbaq1G-LUUSatLKVmk">Google Scholar</a> |<a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/23220">Portal Garuda</a> |<a href="https://moraref.kemenag.go.id/archives/journal/99047180253282825">Moraref</a> | <a href="https://www.base-search.net/Search/Results?type=all&lookfor=At-Tadbir+%3A+Journal+of+Islamic+Education+Management&ling=1&oaboost=1&name=&thes=&refid=dcresen&newsearch=1">Base</a> |<a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&search_text=KEPEMIMPINAN%20KEPALA%20SEKOLAH%20TERHADAP%20KINERJA%20GURU%20DALAM%20IMPLEMENTASI%20KURIKULUM%202013%20DI%20SD%20NEGERI%204%20KERUMUT&search_type=kws&search_field=full_search">Dimensions</a> |<a href="https://onesearch.id/Search/Results?lookfor=At+Tadbir+STAI+Darul+Kamal+NW+Kembang+Kerang&type=AllFields&limit=20&sort=relevance">OneSearch</a> |<a href="https://www.worldcat.org/search?q=At-Tadbir%3A+Jurnal+Manajemen+Pendidikan+Islam">Worldcat</a> | <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2715-7210">Portal ISSN</a> | <a href="https://relawanjurnal.id/">support by RJI </a></p>LP2M STAI Darul Kamal NW Kembang Kerang NTBen-USAt-Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam2580-3433MANAJEMEN PERUBAHAN DI MADRASAH: STRATEGI ADAPTIF DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN ISLAM DI MADRASAH IBTIDAIYAH (MI) MUHAMMADIYAH REJANG LEBONG
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1048
<p><em>This study explores adaptive strategies in change management implemented by madrasahs as Islamic educational institutions to enhance educational quality. Faced with challenges such as globalization, technological advancement, and socio-cultural shifts, madrasahs must transform institutionally while maintaining their Islamic identity. Employing a descriptive qualitative method and a case study at Madrasah Ibtidaiyah (MI) Muhammadiyah Rejang Lebong, the research investigates the driving forces, barriers, and implementation strategies of change. The findings indicate that successful change management relies on transformational leadership, stakeholder engagement, and a strong commitment to Islamic values. These adaptive strategies enable madrasahs to stay relevant and competitive within the national education system. The study contributes to the discourse on Islamic educational reform by offering practical insights into sustainable and value-based organizational transformation.</em></p>Deli SusantiJumira WarlizasusiEmmi Kholilah HarahapDestriani Destriani
Copyright (c) 2025 Deli Susanti, Jumira Warlizasusi, Emmi Kholilah Harahap, Destriani Destriani
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-23529010110.51700/attadbir.v5i2.1048EVALUASI METODE SOROGAN DALAM PEMBELAJARAN KITAB KUNING MENGGUNAKAN MODEL CIPP: STUDI KASUS DI PONDOK PESANTREN ALLUQMANIYYAH YOGYAKARTA
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1051
<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi metode sorogan dalam pembelajaran Kitab Kuning di Pondok Pesantren Alluqmaniyyah Yogyakarta, dengan menggunakan model evaluasi CIPP. Model CIPP digunakan untuk menganalisis berbagai aspek pembelajaran, mulai dari konteks dan kebutuhan, input seperti sumber daya dan kurikulum, proses pelaksanaan pembelajaran, hingga produk atau hasil yang dicapai oleh santri. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus sebagai strategi penelitian. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pengajar dan santri, observasi langsung proses pembelajaran sorogan, serta analisis dokumentasi terkait kurikulum dan materi pembelajaran Kitab Kuning. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan gambaran komprehensif mengenai efektivitas metode sorogan dalam meningkatkan pemahaman santri terhadap Kitab Kuning, serta mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat implementasi metode ini. Evaluasi ini akan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan pengembangan pembelajaran Kitab Kuning di Pondok Pesantren Alluqmaniyyah Yogyakarta, sehingga dapat meningkatkan kualitas pendidikan pesantren secara keseluruhan.</p> <p>Kata kunci: Metode Sorogan, Kitab Kuning, Model CIPP, Evaluasi Pembelajaran, Pondok Pesantren</p>Muh Nur FuadiAndi Rifkah AfifahYulia Luthfiyani AzizahSuwadi
Copyright (c) 2025 Muh Nur Fuadi, Andi Rifkah Afifah, Yulia Luthfiyani Azizah, Suwadi
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-235210211210.51700/attadbir.v5i2.1051MODEL KONSEPTUAL SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU DI MTS AR-RAHMAH BOGOR: STUDI RANCANG BANGUN MODEL BERBASIS DATA LAPANGAN
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1098
<p>This study aims to design a conceptual model of a <em>reward</em> and <em>punishment </em> system based on field data as a reference to improve teacher performance at MTs Ar-Rahmah Bogor. The research employed a qualitative exploratory approach, using observation, in-depth interviews, and documentation as data collection techniques. The findings reveal that the implementation of <em>reward</em> and <em>punishment </em> at MTs Ar-Rahmah is still informal, incidental, and lacks structured performance indicators or written procedures. <em>Reward</em>s are given symbolically without clear evaluation criteria, while <em>punishment </em>s are limited to verbal warnings without standard operating procedures or structured coaching programs. Based on a SWOT analysis, the researchers formulated a conceptual model consisting of five key components: teacher performance indicators, regular evaluations, forms of <em>reward</em>, stages of <em>punishment </em>, and documentation and SOPs. This model is expected to serve as a reference for developing a more structured and sustainable teacher performance management system. The study recommends a limited-scale pilot implementation, involving teachers in the formulation of indicators and evaluations, and conducting regular adaptive monitoring.</p>Didin WahyudinImam KurniawanRusi Rusmiati AliyyahMega Milenia VebriantiPalah
Copyright (c) 2025 Didin Wahyudin, Imam Kurniawan, Rusi Rusmiati Aliyyah, Mega Milenia Vebrianti, Palah
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-235211312210.51700/attadbir.v5i2.1098PROFESIONALISME GURU DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN ISLAM: INTEGRASI KOMPETENSI DAN NILAI KEISLAMAN
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1057
<p>Penelitian ini bertujuan untuk menggali lebih lanjut mengenai profesionalisme guru dalam perspektif pendidikan terintegrasi antara kompetensi dan nilai keislaman. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yakni menggunakan pendekatan penelitian kualitatif dengan menggunakan metode kepustakaan, jadi dalam hal ini peneliti melakukan penelitian yang bersumber dari beberapa sumber bacaan mulai dari buku, jurnal ilmiah dan kabar berita terbaru yang beredar pada kejadian atau peristiwa pada saat ini. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan jika profesionisme guru dalam perspektif pendidikan ini guru memiliki beberapa kompetensi diantaranya yaitu kompetensi pedagogik, kompetensi kepribadian, kompetensi sosial, dan kompetensi profesional. Selain itu guru harus memiliki upaya berkelanjutan dalam pengembangan keterampilan dan guru dapat melakukan perubahan dengan menyesuaikan zaman pada saat ini. Sedangkan profesionalisme guru dalam perspektif pendidikan islam ini diantaranya yaitu guru memiliki karakter yang jujur, sabar, memiliki kompetensi yang dapat diandalkan serta berilmu pengetahuan yang luas. Sedangkan profesionalisme guru dalam perspektif integrasi kompetensi dan nilai keislaman guru harus mengintegrasikan holistik antara kompetensi formal dengan nilai keislaman yang mendalam, guru berperan sebagai murobi tidak hanya mentransfer ilmu tapi juga menanamkan etika dan akhlak mulia yaitu nilai-nilai keislaman, untuk mendukung integrasi tersebut maka dibutuhkan sistem pendidikan dan kebijakan kelembagaan yang mendukung untuk mewujudkan profesionalisme guru yang terintegrasi.</p> <p> </p>khairu RamadaniNurul HidayahAbdul Wahid
Copyright (c) 2025 Khairu Ramadani, Nurul Hidayah, Abdul Wahid
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-235212313310.51700/attadbir.v5i2.1057ANALISIS SWOT SEBAGAI DASAR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA 2020-2024
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1064
<p>Penelitian ini bertujuan untuk memberikan dasar empiris dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) UIN Sunan Kalijaga periode 2020-2024 melalui pendekatan analisis SWOT yang komprehensif. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang mempengaruhi pengembangan institusi perguruan tinggi Islam negeri ini. UIN Sunan Kalijaga sebagai salah satu Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri tertua dan terkemuka di Indonesia menghadapi tantangan di era globalisasi dan revolusi industri 4.0. Metode penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif dengan menggunakan data dari dokumen resmi Renstra UIN serta telaah literatur terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan UIN Sunan Kalijaga terletak pada reputasi kuat, kualitas sumber daya manusia, serta infrastruktur memadai yang mendukung proses akademik dan riset inovatif. Sementara kelemahan, peluang, dan ancaman dianalisis untuk merumuskan strategi pengembangan yang adaptif dan berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan menjadi bahan evaluasi strategis bagi pengembangan institusi, mendukung visinya menjadi universitas kelas dunia dengan integrasi nilai-nilai Islam dan keilmuan modern</p>RiyanHamengkubuwonoJumira WarlizasusiIrwan Fathurrochman
Copyright (c) 2025 Riyan, Hamengkubuwono, Jumira Warlizasusi, Irwan Fathurrochman
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-235213414310.51700/attadbir.v5i2.1064IMPLEMENTASI PENDIDIKAN INKLUSIF BERBASIS UKHUWAH DI TMI AL-AMIEN PRENDUAN DALAM MENGUATKAN TOLERANSI DAN NASIONALISME SEBAGAI FONDASI PERADABAN MULTIKULTUR
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1105
<p>Inclusive education is a strategic approach to fostering a harmonious society amidst Indonesia’s diverse cultures and religions. This research analyzes the implementation of inclusive education at Tarbiyatul Mu’allimin Al-Islamiyyah (TMI) Al-Amien Prenduan. The study’s goal is to understand how the school internalizes Islamic values, nationalism, and tolerance. We used a qualitative, case study design, gathering data through in-depth interviews with school leaders, teachers, and students, along with participant observation and document analysis. Thematic analysis and source triangulation ensured data validity. Findings reveal that TMI Al-Amien successfully implements inclusive education by integrating the principles of ukhuwah islamiyyah (Islamic brotherhood) and ukhuwah wathaniyyah (national brotherhood) throughout its educational aspects. The curriculum accommodates diverse student backgrounds while maintaining Islamic identity. A holistic evaluation system assesses academics, personality, and social skills, indicating success. Challenges like student heterogeneity, potential group exclusivity, and limited media literacy were overcome by strengthening core values, developing educator competencies, and encouraging multicultural interaction. We conclude that TMI Al-Amien’s inclusive education model effectively strengthens student tolerance and nationalism, serving as a valuable reference for multicultural education development in other pesantren</p>A HufronAbd WaritsAbd. HalimAbdul AzizSri HarmonikaFizian Yahya
Copyright (c) 2025 Abd Warits, A Hufron, Abd. Halim, Abd. Aziz, Sri Harmonika, Fizian Yahya
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-235214415310.51700/attadbir.v5i2.1105PERANAN PONDOK PESANTREN DALAM PEMBENTUKAN KARAKTER SANTRI
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1178
<p>The purpose of the study was to measure the role of Islamic boarding schools in the character building of students with three dimensions, namely: character education, encouragement of character building, and self-character building. The research methodology used qualitative research with a case study research approach with a sample size of 75 students selected by random sampling. Data were collected through interviews and analyzed using percentage score formulation. Research results: 1) the lowest percentage score is in the dimension of forming one's own character in question 14 at 92%. The score of 92% can be categorized that students have been able to apply good manners in the boarding school and 2) the second lowest score is in the dimension of character education on items 3 and 7 at 95%. A score of 95% can be categorized as the rules at the boarding school make students more disciplined and character building can be through extracurricular activities. The average percentage of the three dimensions is 98%. The 98% score can be concluded that the character building of students can be categorized as very good and the character building of students can be done through education at the boarding school. Recommendations that can be suggested are to strengthen adab development, such as: ethics training, exemplary management, utilization of extracurricular activities that are more creative and character-oriented.</p>Dinda Robiatul AdawiyahRaisha Safina SalmaMaudy Naflah SolehatiMoch ApipAhmad MasruriMunali Munali
Copyright (c) 2025 Dinda Robiatul Adawiyah, Raisha Safina Salma, Maudy Naflah Solehati, Moch. Apip, Ahmad Masruri, Munali Munali
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-235215416510.51700/attadbir.v5i2.1178KEPEMIMPINAN ISLAM MODERN DI PONDOK PESANTREN CENDEKIA DARUL LUTFIAH MURNI NW AIKMEL
https://journal.staidk.ac.id/index.php/attadbir/article/view/1251
<p>Pondok pesantren merupakan salah satu wadah untuk mengaktualisasikan pola kepemimpinan. Perubahan pondok pesantren sangat ditentukan oleh pemimpinnya atau Kyainya. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kepemimbinan berbasis struktural dan kepemimpinan modern berbasis nilai-nilai islam. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenalogis. Penelitian ini menggunakan subyek pondok pesantren Cendekia Darul Lutfiyah Murni NW Aikmel yang mengelola pendidikan dari tingkat PAUD sampai Perguruan Tinggi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berbasis struktural dimulai dari Mudir atau Kyai, wakil mudir, seketaris Mudir, dan pengurus harian. Kedua kepemimpinan modern berbasis nilai-nilai agama yang diterapkan adalah kepemimpinan demokratis dengan prinsip musyawarah, kepemimpinan transformasional dengan perinsip keadilan dan pembinaan, kepemimpinan partisipatif dengan prinsip persaudaraan, kepemimpinan adaptif dengan prinsip mengikuti perkembangan zaman.</p>Mashun MashunFizian Yahya
Copyright (c) 2025 mashun, Fizian Yahya
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-08-232025-08-235216617310.51700/attadbir.v5i2.1251