Perencanaan Strategi Pengembangan Mutu di Lembaga Pendidikan Islam
DOI:
https://doi.org/10.51700/manajemen.v5i1.829Kata Kunci:
Perencanaan Strategi, Mutu, Lembaga PendidikanAbstrak
Mutu pendidikan menjadi impian bagi para pengelola pendidikan. Untuk mencapai tujuan dan harapan tersebut, maka lembaga pendidikan Islam harus mampu menerapkan dan mengaplikasikan berbagai strategi dalam mengelola lembaga pendidikan. Strategi tersebut dirumuskan pada perencanaan yang tepat, implementasi yang baik, serta evaluasi yang berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Pengumpulan datanya menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model analisis interaktif Miles dan Hubermen yang mencakup empat komponen, yaitu pengumpulan data, reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Pengecekan keabsahan data menggunakan kredibelitas, transferabilitas, dependabilitas, dan konfirmabilitas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Perencanaan strategi yang dilaksanakan oleh Pondok Pesantren Darul Kamal NW Kembang Kerang melibatkan berbagai pihak (stakeholders) dari kalangan akademisi, tokoh agama, tokoh masyarakat, dan tokoh lainnya melalui perumusan visi dan misi, perumusan tujuan dan sasaran pendidikan, serta penetapan strategi
Unduhan
Referensi
Akdon. (2016). Strategic Management for Educational Management. Bandung: Alpabeta.
Azra, A. (2015). Pendidikan Islam: Tradisi dan Modernisasi Menuju Milenium Baru. Jakarta: Logos.
David, F. R. (2007). Strategic Management: Concepts and Cases. New Jersey: Pearson Education.
Dess G.G. Lumpkin, G. T. (2010). Strategic Management: Creating Conpetitive Advantage. New York: McGraw-Hill.
Imam Machali, A. H. (2016). The Handbook of Educational Management. Jakarta: Prenada Media.
John M. Echols, H. S. (2019). Kamus Inggris Indonesia. Jakarta: Gramedia.
Kuncoro, M. (2015). Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta: Erlangga.
M. Fathurrohman, A. (2016). Implementasi Peningkatan Mutu Pendidikan Islam: Peningkatan Lembaga Pendidikan Islam Secara Holistik. Yogyakarta: Teras.
Mastuhu. (2015). Pemberdayaan Sistem Pendidikan Islam. Jakarta: Logos.
Moleong, L. J. (2018). Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Gramedia.
Mulyasa, E. (2017). Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Mulyasa, E. (2014). Manajemen dan kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Mutohar, P. M. (2016). Manajemen Mutu Sekolah: Strategi Peningkatan Mutu dan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Rachmat. (2014). Manajemen Strategik. Bandung: Pustaka Setia.
RI, D. (2020). Al-Qur'an dan Terjemahannya. Jakarta: Mulia Abadi.
RI, P. (2010). PP RI Nomor 66 Tahun 2010. Jakarta: Sekretariat Negara RI.
Sagala, S. (2016). Manajemen Stratejik dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan: Membuka Ruang Kreativitas, Inovasi, dan Pemberdayaan Potensi Sekolah dalam Sistem Otonomi Sekolah. Bandung: Alpabeta.
Solihin, I. (2014). Manajemen Strategik. Jakarta: Erlangga.
Usman, H. (2019). Manajemen: Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
YADAKA-PPDK NW. (2024). Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Yayasan Darul Kamal An-Nur Pondok Pesantren Darul Kamal NW Kembang Kerang. Lombok Timur: Sekretariat YADAKA NW.
Zamroni. (2010). Paradigma Pendidikan Masa Depan. Yogyakarta: Biografi Publishing.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Sunardi Sunardi, Zaenuri Zaenuri, Multazam Hajras

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

