Main Article Content

Riyan
Hamengkubuwono
Jumira Warlizasusi
Irwan Fathurrochman

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan dasar empiris dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) UIN Sunan Kalijaga periode 2020-2024 melalui pendekatan analisis SWOT yang komprehensif. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang mempengaruhi pengembangan institusi perguruan tinggi Islam negeri ini. UIN Sunan Kalijaga sebagai salah satu Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri tertua dan terkemuka di Indonesia menghadapi tantangan di era globalisasi dan revolusi industri 4.0. Metode penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif dengan menggunakan data dari dokumen resmi Renstra UIN serta telaah literatur terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan UIN Sunan Kalijaga terletak pada reputasi kuat, kualitas sumber daya manusia, serta infrastruktur memadai yang mendukung proses akademik dan riset inovatif. Sementara kelemahan, peluang, dan ancaman dianalisis untuk merumuskan strategi pengembangan yang adaptif dan berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan menjadi bahan evaluasi strategis bagi pengembangan institusi, mendukung visinya menjadi universitas kelas dunia dengan integrasi nilai-nilai Islam dan keilmuan modern

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Riyan, Hamengkubuwono, Warlizasusi, J., & Fathurrochman, I. (2025). ANALISIS SWOT SEBAGAI DASAR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA 2020-2024. At-Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(2), 134-143. https://doi.org/10.51700/attadbir.v5i2.1064
Section
Articles

References

Alhonchar, M., Kovalchuk, I., & Bilash, O. (2020). Birokrasi dan Pendanaan sebagai Tantangan dalam Manajemen Universitas. Surat Ilmu Manajemen, 10(4), 865-872.

Bieler, A., & McKenzie, M. (2017). Strategic Planning for Sustainability in Canadian Higher Education. Sustainability, 9(2), 161. doi.org

Gurel, E., & Tat, M. (2017). SWOT analysis: a theoretical review. Journal of International Social Research, 10(51), 994-1006.

Habeeb, Y. O., & Eyupoglu, S. Z. (2024). Strategic Planning, Transformational Leadership and Organization Performance: Driving Forces for Sustainability in Higher Education in Nigeria. Sustainability, 16(11), 4348. doi.org

Helms, M. M., & Nixon, J. (2010). Exploring SWOT analysis - where are we now? Journal of Strategy and Management, 3(3), 215-251.

Hidayat, R., & Rahmawati, F. (2019). Inovasi Kurikulum dan Adaptasi Teknologi di Perguruan Tinggi. Jurnal Pendidikan Teknologi dan Kejuruan, 25(2), 85-94.

Kim, S., & Lee, J. (2019). Kolaborasi Internasional dan Peluang Digitalisasi di Perguruan Tinggi. Jurnal Teknologi & Masyarakat Pendidikan, 22(1), 75-86.

Lestari, D., & Hasanah, U. (2020). Digitalisasi dan Kemitraan Internasional dalam Pengembangan Perguruan Tinggi Keagamaan di Indonesia. Jurnal Sistem Informasi dan Pendidikan, 6(1), 23-32.

Lu, J., Ameen, A., & Sun, J. (2018). Reputasi Universitas dan Dampaknya terhadap Daya Saing. Jurnal Kebijakan dan Manajemen Pendidikan Tinggi, 40(2), 123-136.

Nasution, A. (2020). Strategi Pengembangan Perguruan Tinggi Islam di Indonesia. Jurnal Pendidikan Islam, 8(1), 45-62.

Prasetyo, B., Nugroho, A., & Rachman, A. (2018). Percepatan Birokrasi dan Pengembangan Infrastruktur dalam Perguruan Tinggi. Jurnal Kebijakan dan Manajemen Pendidikan, 3(2), 99-110.

Rahman, F., Sulistyo, S., & Wulandari, N. (2019). Faktor-faktor Keberlanjutan Perguruan Tinggi Keagamaan di Indonesia. Jurnal Pendidikan Islam, 5(1), 45-60.

Renstra UIN Sunan Kalijaga 2020-2024, Lembaga Penjaminan Mutu UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.

Sari, D. P., & Purwanto, A. (2020). Pengaruh Infrastruktur Terhadap Kepuasan Stakeholder di Perguruan Tinggi. Jurnal Manajemen Pendidikan, 7(1), 15-27.

Smith, R., Johnson, P., & Brown, T. (2021). Beradaptasi dengan dinamika eksternal di perguruan tinggi. Penelitian & Pengembangan Pendidikan Tinggi, 40(3), 466-480.

Susanto, A. (2022). Strategi Adaptasi Terhadap Ancaman Eksternal di Pendidikan Tinggi Indonesia. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan, 27(1), 30-44.

Susiofianti, S., Gunawan, A., & Januar, J. (2022). Peran Perencanaan Strategis dalam Meningkatkan Kualitas Manajemen Organisasi Pendidikan Islam. J MPI, 4(1).

Suryana, A. (2018). Visi dan misi UIN Sunan Kalijaga dalam konteks pendidikan tinggi Islam. Jurnal Pendidikan Islam, 7(1), 45-60.

Sutrisno, A., & Rahmadhani, D. (2019). Peran Pemerintah dalam Regulasi dan Dukungan Finansial Pendidikan Tinggi. Jurnal Kebijakan Pendidikan, 4(1), 56-67.

Wijayanti, E., & Santosa, H. (2021). Manajemen dan Pembiayaan Sebagai Faktor Daya Saing Perguruan Tinggi di Indonesia. Jurnal Administrasi Pendidikan, 28(2), 104-113.